팀 커뮤니케이션 - 젠가

조직 내 부서 간, 상하 간 소통을 원활하게 할 수 있는 팀 빌딩+소통 특강 교육입니다

1. 조직 내에서 소통하면서 생기는 부서 간, 상하 간, 개인 간 소통을 할 수 있는 조직 활성화 및 소통 과정
2. 1팀을 3개의 부서로 나누고 각 부서의 미션을 완수하면서 전체 미션을 완수하는 과정
3. 팀 전체가 소통을 하면서 서로가 주고받는 소통과 피드백의 방법을 구글 SBI기법에 미래 방향을 제시하는 피드포워드 개념을 넣은 SBIT기법으로 강의


학습 대상

1. 부서 간, 상하 간 소통이 중요하고, 필요한 조직
2. 즐겁게 체험 식 팀 빌딩을 통해 소통하며 조직의 분위기를 활성화 시키고 싶은 곳
3. 미래 비전을 제시하는데 서로가 친밀감을 향상 시키고 긍정적인 분위기를 UP하고 싶은 단체


학습 목표

1. 팀 내부에서 부서를 3개로 나눠서 팀 전체가 미션을 완수하는 과정으로서 조직 내 일체감 향상
2. 방향을 설정하는 부서, 중간에서 미들업다운 커뮤니케이션을 하는 부서, 직접 생산을 하는 부서 모두가 소통의 입장을 이해
3. 긍정적이고 협력하는 방향을 가진 조직 마인드와 태도를 함양


학습 장점

1. 조직적인 커뮤니케이션을 팀 빌딩으로 체험 하면서 친밀감을 높인다.
2. 1~3라운드 미션을 단계적으로 설계했지만 반복적인 소통과 협업이 어려운 미션도 완수하는 것을 체험
3. 직장 내 위치를 벗어나서 팀 빌딩에서 각자의 위치를 이해하고 화합하는 체험식 과정